3月13日上午，集团公司召开党委会（扩大）会议暨消防安全隐患排查整治百日攻坚行动工作部署会。伟德BETVLCTOR1946党委书记、董事长吴有春主持会议，集团公司党委委员、董事会、监事会主席、经理层、各部门负责人、子公司主要负责人参加会议。

会议要求：一是要切实细化落实安全生产的各项工作举措，全力实现全年的安全生产目标；二是要牢固树立安全发展理念，扛牢安全主体责任，从严从细从实抓好安全风险隐患的排查整治，对反复的、重大的、不确定的安全隐患举一反三排查整改，防止隐患问题反弹，确保全覆盖、无死角、不遗漏；三是在安全生产管理工作上，从管理指导、督促指导、督促考核三个方面入手，注重安全生产的管理和指导效能；四是对照省市区和集团公司治本攻坚的三年行动，各子公司主要负责人要亲自安排部署，认真研究制定实施方案，细化年度目标任务，加强督促检查，加大安全投入，强化正向激励；五是开展生产经营单位从业人员安全素质能力提升行动，狠抓“三管三必须”的认识和落实情况，切实做好各类人员的安全教育培训，提升广大从业人员安全素质能力。加强安全管理能力教育培训，组织开展好管理人员每年6月安全生产管理能力闭卷考试和考核；六是规范管理各部门、各子公司安全生产台账、隐患整改台账、教育培训资料、应急预案演练、设施设备维保台账和安全生产责任书，制定各部门、各子公司安全生产应知会知手册；七是要时刻保持清醒的头脑，站在讲政治的高度，对安全生产工作的重要性再认识、再思考、再提升。

会议强调：一是各部门、各子公司要吸取案例教训，抓好落实，履行企业安全生产主体责任和从业人员岗位责任，树牢“尽职免责”的责任意识；二是集团公司要建立起安全生产检查的系统性流程，完善安全生产监管体系建设，建立隐患排查整改长效机制，以制度规范提升安全治理能力；三是安全生产责任到人，各部门、各子公司要结合全年工作要点，抓紧抓实抓好安全生产治本攻坚三年行动；四是各子公司管理层要督实检查，严格落实主体责任，树立正确安全责任意识，自觉遵守、落实各项安全管理规章制度，实实在在地做到一级抓一级，形成层层传导压力、逐级落实责任的工作格局。
根据党委会相关要求，集团公司迅速召开总经理办公会暨消防安全隐患排查整治百日攻坚行动工作推进会，对安全生产工作和消防工作进行了再强调、再部署、再落实，全力确保企业安全生产工作形势稳定。

根据党委会相关要求，集团公司迅速召开总经理办公会暨消防安全隐患排查整治百日攻坚行动工作推进会，对安全生产工作和消防工作进行了再强调、再部署、再落实，全力确保企业安全生产工作形势稳定。

会后，集团公司和各子公司迅速开展“百日攻坚”安全生产检查，扎实推动“百日攻坚”行动有力有效落实。

3月15日下午，集团行政部根据集团公司关于消防安全隐患排查整治百日攻坚行动工作推进会议的具体要求，对集团公司办公楼进行了安全检查。本次检查重点围绕食堂、办公场所等重点区域展开，对食堂的天然气管线、连接软管有无泄露，消防设施、灭火器材是否配备齐全，电器设备线路是否老化破损等方面进行了全面细致的检查。检查期间工作人员还向员工积极宣传了用火、用电安全相关知识。此次专项检查，及时消除了各类隐患苗头。下一步，集团公司将健全完善办公楼安全隐患排查长效机制，落实落细各项安全防范措施，不断提升安全管理水平。

银恒建业深入出租商铺开展消防安全隐患集中排查。重点对承租户内餐饮行业进行了检查，主要排查餐饮商铺用火、用电、用气、消防器材、占堵疏散逃生通道等突出问题。此次排查发放整改告知书1份，要求租户5日内整改完成。发放商铺承租人安全管理提示函12份，提示租户杜绝麻痹思想和侥幸心理，认真落实主体安全责任，坚决遏制各类安全事故发生。

世纪铜城物业按照安全隐患排查整治百日攻坚行动要求，对管辖区内“九小场所”，“多合一”人员聚集地等经营性场所开展全面排查，做好宣传教育工作，对租赁户再次提醒，规范用气用电，签订危险因素告知书。同时，深入小区加大隐患排查整治力度，开展消防、电梯等设施设备的维护检修，检查安全生产管理制度、隐患排查治理台账、相关实施方案、应急预案等各类安全管理资料，并提出整改和完善建议。

为认真贯彻落实集团公司消防安全隐患排查整治百日攻坚行动方案，维护广大业主生命财产安全，预防和遏制火灾事故发生，稀土物业持续开展消防安全隐患排查和整治。在告示栏内张贴宣传告示、发放宣传单，提醒业主注意消防安全；严禁电瓶车进入居民楼内停放、充电，严禁私拉乱接电线及飞线充电，发现违规行为及时劝阻；清理楼道、禁止在楼道内堆放杂物，发现违规堆物及时清理；检查消防设备设施，确保各类消防设备设施能正常使用。下一步，稀土物业将开展常态化消防安全整治工作，做实做细各项安全防范工作，主动查找安全管理薄弱环节及风险隐患，牢牢守住安全底线和保护居民生命财产安全。

融创公司聚焦楼栋、单元，落实消防安全隐患排查整治百日攻坚专项整治行动，集中排查楼道内杂物堆放、电动车进楼入户、飞线充电和管道井封堵不到位、消防设施损坏停用过期等突出问题，并边排查边整改，确保业主生命财产安全。

白银智慧泊车迅速落实集团公司关于开展消防安全集中除患攻坚大整治行动的精神要求，全面开展辖区隐患排查工作。以“安全稳定、团结协作、节本高效、担当作为、创新育人、优质服务”为目标，强三基（基层、基础、基本功）、固三本（安全标准化、运作规范化、素质达标全员化）、提三质（质量监督、服务质量、培训质量）、增三效（抓落实实效、解难题效率、求突破效力），始终坚持隐患源头严把控、安全工作严管理、员工责任严考核、安全事故严问责。

元利公司各市场按照公司安全生产工作部署会议要求，积极开展隐患排查治理，重点针对燃气、消防以及基础设施开展地毯式摸排检查。

港运公司积极响应集团公司关于安全生产重要精神，组织检查小组深入建筑工地开展安全检查。针对施工现场安全生产管理和落实情况、用火用电情况、安全生产资料等进行了详细检查。并对工地负责人提出具体要求：一是工地在复工后要自行开展内部安全防范大检查，消除各类安全隐患；二是对施工现场用火用电情况要及时进行安全检查，防止因疏忽大意引起火灾等事故的发生；三是加强对工人的日常管理及安全教育，强化工人的法律意识和自我防护意识；四是项目安全生产资料与工程进度要同步完善，进一步做好新进场员工三级安全教育资料，项目部安全生产责任制、各类应急预案等资料。

集团公司党委书记、董事长吴有春带领安全生产工作督导组实地检查东山路小区、东山路市场、五一街市场、银光名座、银馨家园、南环路停车场、智慧泊车停车场安全生产工作开展落实情况。

集团公司副总经理魏力勇带队实地检查白银嘉城联合物业、智慧泊车公司、东山路园林市场安全生产工作开展落实情况。

集团公司副总经理张建龙带队实地检查了正合智诚公司所辖区域内资产安全生产管理工作，重点查看了商铺的消防设施、电器安全、燃气安全、消防通道等方面。